【刷卡購物享回饋】【摩斯x魔術食品】蜜汁燒烤雞翅(1kg-包)鄉民秒殺
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- 品號：6307137
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商品訊息描述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
印尼官員：將暫停招募學生來台 非全面禁止
[新頭殼newtalk] 教育部推動「新南向產學合作國際專班」，卻遭到立委質疑學生變相成了「學工」，醒吾科大第一個被點名，外界質疑透過專班來台的學生遭到勞力剝削，也傳出印尼教育部禁止學生來台。印尼外交部海外國民保護局駐台北官員法賈爾今(4)表示，印尼外交部目前僅是希望台灣暫時停止招募印尼學生赴台灣的大學實習等計劃。
教育部技職司長楊玉惠今表示，上週已派官員和外聘委員一同到醒吾科大查訪是否有違法情況，查核學生打卡情況、實習紀錄及薪資表等，確實都符合法令規定，有印尼籍學生甚至對於媒體報導感到憤怒，認為他們並沒有遭到不平等待遇，這樣的報導若是讓父母知道後，會讓家人非常擔心。
曾有外媒報導指出，印尼教育部禁止學生來台，法賈爾回應，印尼教育部確實有禁止印尼學生來台的意思，但並非如外媒所述要全面禁止印尼籍學生來台，僅是暫時停止招募印尼學生赴台灣的大學實習等計畫。法賈爾說，下週將到台灣，前往接受印尼學生實習計畫的台灣大專院校進行實地訪查，實際了解來台學生的學習情況，並希望進一步釐清是否有需要改善的地方，也將與校方討論。
駐印尼代表處也在今天早上在雅加達舉行記者會，向印尼媒體說明情形，也澄清學生在工作方面是有選擇權的，可以選擇不要從事這4小時的工作，若是學生選擇工作就可以多賺錢，而赴台的印尼籍學生也並沒有如媒體所說被強迫吃豬肉。
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不敵電商與大型零售業 美國百年歷史百貨公司聲請破產
遭遇電商與大型零售商夾擊，美國百年老店西爾斯百貨客流量和銷售大減，虧損和債務膨脹，終於聲請破產（圖片來源／維基百科）
美國西爾斯百貨（Sears）在1930年風光的程度就像現在的電商龍頭亞馬遜，曾是當時美國最大的零售商，不敵沃爾瑪、Target等實體百貨、亞馬遜等電子商務的壓力，幾年前差點掛掉的西爾斯百貨依賴舉債和執行長蘭伯特（Eddie Lampert）自有的資金，這家老店勉強硬撐下來。
但是，不幸的消息還是傳來，這家擁有125年歷史的老牌零售商周一稍早宣布聲請破產法保護。
儘管今年來美國經濟強勁增長，8月受薪階級的薪資創9年來最大增幅，失業率近50年新低，網路零售龍頭亞馬遜有本事幫員工調高薪資，沃爾瑪跟Target百貨上半年都交出漂亮的獲利成績，不過，遺憾的是，西爾斯的業績仍每況愈下。
美國電商零售額連續36季增長
西爾斯積弱不振，一方面是因許多消費者習慣改變，喜歡上亞馬遜、eBay等零售網站購物，這些電子商務網站快速崛起和壯大，電商搶佔實體店市佔的情況在2016年特別明顯，電商銷售加速增長，實體零售銷售大幅下降。據統計，美國電商零售額第二季增加15.2％，連續36季增長，而且佔整體零售額比重創新高至9.6％
另一方面，實體零售業者沃爾瑪（Walmart）、家得寶（Home Depot）、折扣商Target、JC Penny打折促銷活動的攻勢一波波，搶走很多顧客，導致西爾斯從2011年以來年年虧損，銷售額也狂跌60％，營收連11年衰退。西爾斯的股價在2007年最高曾經登上每股141美元，去年只剩6美元，股價10年內狂瀉96％，現在成為不到1美元的「雞蛋水餃股」。
西爾斯百貨連虧7年
此外，西爾斯宣布，蘭伯特（Edward Lampert）將辭去執行長的職位，立即生效，但是他仍然擔任董事長。作為破產的一部分，這家零售商將在今年年底前關閉142家門店。
西爾斯十多年來一直處於經營困難的狀態，最近一個獲利年份是2010年。從2011年開始到現在，累計虧損達117億美元，因此累積高達113億美元債務，遠超過69億美元資產。
蘭伯特已經放棄了資產，並剝離房地產，這些舉措都是為了償還振興計畫失敗時期積累的龐大債務，但是，該公司仍然擁有大約700家商店，這些商店在年底採購旺季仍將持續營運。
感恩節（11月22日）、耶誕節、新年即將來到，西爾斯希望藉由縮減規模、出售資產等方式，避免公司淪落破產清算的下場。
蘭伯特主導西爾斯的聲請破產保護，並且已經籌措5億至6億美元資金，維持西爾斯的營運。據推測，蘭伯特想要透過債務重組、縮減規模、調整策略等方式，來爭取持續經營的一線生機。
誰能想到西爾斯淪落到這種下場，想當初在1970年代全盛時期，該公司擁有4000家分店，員工多達35萬人。
西爾斯曾是1960年代美國最大的零售百貨商
西爾斯最早是從郵購業務起家，1886年Richard Sears成立Sears Watch Co.，通過郵件銷售手錶，後來發展成為Sears，Roebuck和Co.，通過目錄銷售從家庭到硬件的所有產品。便利性將其產品帶到了美國最偏遠的鄉村地區。1925年，西爾斯將芝加哥西區的一家郵購工廠改造成了第一家零售店。
1960年代，西爾斯終於成為美國最大的零售商，而像Kenmore和Craftsman這樣的自有品牌在全美各地的家庭中都成為主要品牌。
有好幾代孩子通過翻閱西爾斯假日目錄（稱為「願望書」）來標記假期，想知道他們是否會收到裡面的任何玩具。然而，好景不常，1989年10月，沃爾瑪打破了西爾斯的銷售記錄，爾後成為實體零售商龍頭。
最近幾十年西爾斯一直在困境中掙扎，為了求生存，2017年出售Craftsman品牌，認列4.92億美元收益，但2018年度第2季虧損擴大至5.08億美元。
蘭伯特現在聲請破產法保護，只是緩兵之計，如果年底採購旺季，西爾斯銷售仍無起色，債權人和供應商不買單，未來數月西爾斯仍有可能破產清算，走入歷史。
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